Wir haben 100 Personen gefragt...

(Gerne natürlich auch mehr!)

Hat Corona die Digitalisierung von Projekten beschleunigt und haben sich die Anforderungen an die Mitarbeiter dadurch verändert?

Hier geht´s zur Umfrage: Ja oder Nein?

Dominik Schwarz

Geschäftsführender Gesellschafter

Fast 15 Jahre Erfahrung im Sourcing und der Besetzung von IT-Projekten, Betreuung von Kunden und Beratern im täglichen Projektgeschäft. Vertriebs- und Beratungskompetenz aus verschiedenen Branchen.

+49 6108 804392 -0

dominik.schwarz@i2bpro.de

Erfolgreiche Anerkennungspraktiken im Team - Teil 2

Anerkennung ist ein mächtiges Werkzeug, um die Motivation und Produktivität im Team zu steigern. Hier sind weitere 5Tipps und Tricks, wie Sie effektive Anerkennungspraktiken in Ihrer Projektarbeit...

Erfolgreiche Anerkennungspraktiken im Team - Teil 1

Anerkennung ist ein mächtiges Werkzeug, um die Motivation und Produktivität im Team zu steigern. Hier sind bewährte Tipps und Tricks, wie Sie effektive Anerkennungspraktiken in Ihrer Projektarbeit...

KMU und die IT: Eine strategische Partnerschaft mit externem Personal?

In der dynamischen Welt der Informationstechnologie ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, stets auf dem neuesten Stand der Technologie zu sein und sich flexibel an Veränderungen...

Aktive Kommunikation in der Projektarbeit

Eine effektive Kommunikation ist das Rückgrat erfolgreicher Projektarbeit. Hier sind Tipps und Tricks, um sicherzustellen, dass die Kommunikation in Ihrem Team aktiv und reibungslos verläuft.

Delegieren Sie Aufgaben - Für Effizienz und Teamstärke

Die effektive Delegation von Aufgaben ist ein entscheidender Schritt für den Erfolg jedes Projekts. Hier sind einige Tipps und Tricks, um die Delegation in Ihrem Team zu optimieren:

Teambegeisterung für das Projekt: Tipps und Tricks für den Projekterfolg

Die Begeisterung und Motivation des Teams sind entscheidend für den Erfolg jedes Projekts. Hier sind einige bewährte Tipps und Tricks, um die Teambegeisterung für das Projekt zu fördern:

Über 300 Bewerber für eine Position...

Letzte Woche habe ich gelesen, dass ein Unternehmen über 300 Bewerber hatte und es davon nur eine Person geschafft hat vom entsprechenden Unternehmen ein Angebot zu erhalten.

Risikomanagement im Projekt: Frühzeitige Erkennung und effektive Bewältigung von Herausforderungen

Warum ist ein proaktives Risikomanagement entscheidend?

Projektplanung und Zeitmanagement: Strategien für einen reibungslosen Projektablauf

Warum ist eine effektive Projektplanung entscheidend? Wie können klare Meilensteine im Projektplan gesetzt werden?

Projektdefinition und -initiierung: Erfolgreich starten!

Warum ist die richtige Projektdefinition entscheidend? Welche Ziele verfolgt das Projekt? Definieren Sie klare und erreichbare Ziele, um die Richtung des Projekts von Anfang an festzulegen.

Meilensteinplan im Projektmanagement: Der Schlüssel zum Erfolg

Projekte erfolgreich abschließen – das ist das Ziel eines jeden Projektmanagers. Doch wie schafft man das effizient und ohne unnötige Komplikationen? Die Antwort liegt oft in einem unverzichtbaren...

IT-Projekte sind oft wie Raketenstarts...

...alles muss perfekt abgestimmt sein, um erfolgreich abzuheben. Aber wusstet ihr, dass Bulletpoints dabei die heimlichen Helden sind? In der IT-Welt sind klare und präzise Informationen der...

Kontakt

i2b pro GmbH

Lämmerspieler Straße 12

63165 Mühlheim am Main

+49 6108 804392 -0

info@i2bpro.de