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Wir suchen dauernd nach dem Grund für den Stillstand oder für den Rückstand in unseren Projekten. Aber sind die Gründe, welche wir glauben zu kennen, wirklich dafür verantwortlich?
Hier mal die 9 häufigsten Fehler bzw. Argumente, weshalb IT-Projekte scheitern, Teil 1 (Fehler 1 - 5):
1. Festhalten an veralteter Technologie
2. Zu wenige Ressourcen
3. Projekte werden unnötig komplex
4. Risiken werden nicht erkannt
5. Changemanagement wird unterschätzt
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Fast 15 Jahre Erfahrung im Sourcing und der Besetzung von IT-Projekten, Betreuung von Kunden und Beratern im täglichen Projektgeschäft. Vertriebs- und Beratungskompetenz aus verschiedenen Branchen.