Inflation – wie ein Projekt aus den Fugen gerät!

Wann?
Inflation in IT-Projekten tritt auf, wenn das geplante Budget und der Zeitplan nicht ausreichen, um alle Anforderungen des Projekts zu erfüllen. Dies kann durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, einschließlich unerwarteter Probleme, unvorhergesehener Anforderungen oder Änderungen im Projektumfang.

Ursachen!
Eine der Hauptursachen für Inflation in IT-Projekten ist eine unzureichende Projektplanung. Wenn das Projektteam nicht alle potenziellen Risiken und Herausforderungen berücksichtigt, die bei der Durchführung des Projekts auftreten können, ist es wahrscheinlich, dass das Projektbudget und der Zeitplan nicht ausreichen werden.

Eine weitere Ursache für Inflation in IT-Projekten ist die Änderung der Anforderungen oder des Umfangs des Projekts. Wenn während des Projekts neue Anforderungen auftreten oder der Umfang des Projekts erweitert wird, kann dies zusätzliche Kosten und Zeit erfordern, um sie zu erfüllen.

Auswirkungen:
Verschiebung des Projektendtermins, einer Erhöhung der Kosten und einer möglichen Abkehr vom Projekt sind einige der möglichen Auswirkungen. Wenn das Projektbudget und der Zeitplan nicht ausreichen, um das Projekt abzuschließen, kann dies dazu führen, dass das Projektteam das Projekt einstellt oder dass das Projekt abgebrochen wird, was zu einem Verlust von Investitionen und Ressourcen führen kann.

Gegenwirken:
Um Inflation in IT-Projekten zu minimieren, ist eine umfassende Projektplanung erforderlich, die alle potenziellen Risiken und Herausforderungen berücksichtigt, auch das frühzeitige Einplanen durch externes Personal sollte umfassend berücksichtigt werden.

Darüber hinaus ist es wichtig, Änderungen am Projektumfang sorgfältig zu überwachen und zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie das Projektbudget und den Zeitplan nicht überstrapazieren.

Konsequenz:
Inflation kann auch in IT-Projekten ein ernstes Problem darstellen, das die Fähigkeit des Projektteams beeinträchtigt, das Projekt erfolgreich abzuschließen. Durch eine umfassende Projektplanung und sorgfältige Überwachung von Änderungen am Projektumfang können Projektmanager und -teams jedoch die Auswirkungen minimieren und sicherstellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

Wie seht hier das? Seid ihr auch von der Inflation betroffen?
Wie sehr leidet euer Projekt darunter?